كيف تستخدم منصة glee لمكافأة الموظفين الذين يعملون من مناطق جغرافية مختلفة؟
ونذكر الزوار بأن هذا موقع اقتصادي ولا يقبل التعليقات السياسية أو الدينية.
يعد تحديد احتياجات موظفيك خطوة حاسمة في إنشاء استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين. إنه ينطوي على فهم ما يحفز موظفيك والتحديات التي يواجهونها في مكان العمل.
يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.
زيادة ثقة الموظف في نفسه، وهذا يمنحه القدرة على تخطي الصعوبات في العمل.
يمكنك إظهار تقديرك لجهود موظفيك عن طريق تقديم جوائز أسبوعية أو شهرية، كجائزة موظف الشهر على سبيل المثال، إن تقديمك لهذه الجوائز بشكل مستمر سيقوم بتحفيز الموظفين، إضافة إلى تعزيز روح المنافسة النزيهة فيها بينهم. يمكنك أيضًا تحفيز موظفيك عبر الترقيات، فهي تعتبر طريقة للاحتفاء بأي موظف قام بتطوير مهاراته.
كما جرت العادة، من الصعب أن تُصلح شيئًا لا تعرف ماهية مشكلته أصلاً. مشكلة الشركات أنها تنطلق من افتراضات شخصية، مثل: فلنقدم الهدية الفلانية أو لنغير ديكور المكتب أو لنُضِف بعض الألعاب.
ويمكن أن يكون تقسيم العمل من خلال إلى عدة مراحل والاحتفال مع الموظفين عند إنهاء وإتمام كل مرحلة لإبقاء الحماس لدى الموظفين بشكلٍ متواصل.
ولأن القائمة كانت تعود لربّ العمل السابق لمديرتها، ولوجود بند في عقدها يمنع المنافسة، تقول باسينا إنه طُلب منها إجراء الاتصالات الأولية، التي لم يكن باستطاعة مديرتها القيام بها.
لكي نبني خطة تحفيز الموظفين المناسبة، لا بد من فهم الأسس التالية:
تشجيع الموظفين على الانضمام إلى دورات تدريبية تساعدهم على تطوير إمكانياتهم لتحقيق المزيد من النجاحات.
توضيح دور كل فرد في الشركة والهدف من ذلك فهذا يعزز من شعوره بالمسئولية ويدفع نحو نور العمل الجاد.
يمكن لتحديد أهداف أو أرقام مبيعات محددة أن يأتي بنتائج عكسية. وقد تعلمت الإدارة العليا لبنك "ولز فارغو" الأمريكي العالمي هذا الدرس القاسي بعد أن طبقت المؤسسة نظاماً صارما يقوم على أساس الوصول لعدد طموح من العملاء كل يوم وإقناعهم بفتح حسابات جديدة لدى البنك.
فيما يلي دليل تفصيلي يساعدك على تنفيذ استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين: